原标题：火箭签约的原创于年员都用意样老将 对于年轻球员都会有哪些帮助 火箭用意是怎样的 火箭重建的第一个阶段 ，是火箭会有火箭通过摆烂获得大量高顺位的选秀权
，从而在这些新秀中进行筛选，签约轻球选择天赋高的将对 ，培养价值高的帮助球员重点进行培养。 最近三年火箭的原创于年员都用意样首轮秀中 ，火箭选中9位球员 ，火箭会有火箭淘汰了3位球员 ，签约轻球留下了6位球员 2021届 ：第2顺位的将对杰伦·格林 、第16顺位的帮助申京、第23顺位的原创于年员都用意样加鲁巴（被淘汰）、第24顺位的火箭会有火箭克里斯托弗（被淘汰） 2022届：第3顺位的小贾巴里·史密斯、第17顺位的签约轻球塔里·伊森、第29顺位的将对泰泰·华盛顿（被淘汰） 2023届：第4顺位的阿门·汤普森 、第20顺位的帮助惠特摩尔 火箭重建的第二个阶段，重点是签下诸多老将帮助年轻球员，老带新，让年轻球员快速成长。 今年夏天 ，火箭3年1.3亿签约范弗利特、4年9000万签约狄龙·布鲁克斯、4年3200万签约兰代尔 、2年1600万签约杰夫·格林、1年底薪签约阿隆·霍勒迪 那么 ，火箭签约这些老将，会以什么样的方式帮助年轻球员
，火箭高溢价签约这些老将 ，到底有何用意呢？ 火箭3年1.3亿美元签约范弗利特 ，其中最后1年为球队选项 
。 火箭签约范弗利特的首要作用
，是改善球队的组织和串联 ，上赛季火箭是全联盟助攻次数最少得球员，也是失误次数非常靠前的球队，火箭的比赛经常呈现出单打独斗偏多，缺乏整体性和团队性。 火箭签约范弗利特主要是改善火箭的组织和串联，火箭签约范弗利特最重要的目的是为了培养阿门·汤普森 ，最近两个赛季 ，火箭无下限的培养年轻球员，促使年轻球员的进步非常缓慢，反而遗留下诸多坏毛病，火箭为了规避这样的问题。 在阿门·汤普森刚刚进入联盟的时候
，就让范弗利特带着阿门·汤普森打球，减少了阿门·汤普森自我摸索的时间，让阿门·汤普森快速成长。 火箭签约范弗利特，本意也有提升小凯文·波特和杰伦·格林阅读比赛的能力，以及控场的能力 ，因此，当火箭签约范弗利特后 ，杰伦·格林和范弗利特一起去洛杉矶长时间训练 
，火箭的目的和作用尽显。 当火箭新任主帅乌度卡表示 ，杰伦·格林的角色不应该仅仅只局限在得分手，看得出乌度卡有意培养杰伦·格林的其他方面，让范弗利特带杰伦·格林，能让杰伦·格林加速成长。 范弗利特是作为落选秀进入联盟的
，而且范弗利特通过自身努力获得顶薪合同，联盟首次，范弗利特不会像高顺位新秀一样，凭借天赋
，或者依靠天赋去打球 ，范弗利特应该在训练以及比赛中花费的时间和精力更多，需要付出的努力更多，才能达到今天的成绩，火箭签约范弗利特，意味着给火箭的年轻球员带来正确的价值观，正确的比赛态度  ，正确的训练态度。 因此，火箭签约范弗利特 ，不仅意味着球技的传承，老带新，更意味着更衣室氛围传递，刻苦训练的言传身教，希望年轻球员更快速的成长 。 火箭4年9000万签约狄龙，目的也非常明确 ，让火箭这些年轻球员更快的学会怎么去防守 。 狄龙·布鲁克斯是上赛季防守最佳阵容二阵的球员，防守的意识极其出色，防守的意愿非常强烈 ，而且经常防守对方的箭头球员 
。 最近两个赛季，火箭的防守一直是大问题，杰伦·格林和小凯文·波特的防守
 ，都低于联盟平均水平
，申京经常是防守漏洞般的存在，球队防守最好的泰特，却长时间因伤休战，导致火箭的防守资源贫乏 ，防守意愿不强
，几乎到处都是防守漏洞 。 狄龙的加盟 ，火箭让这些年轻球员学会怎么去防守，防守预判 ，以及防守态度 ，更重要的是 ，狄龙在场期间，可以指挥年轻球员防守的跑位，狄龙的补防和协防 ，能让年轻球员更快速的成长 。 火箭签约狄龙，首要帮助杰伦·格林和小波特 ，格林和小波特几个赛季的锻炼，防守依旧不合格，需要防守悍将带，泰特作为防守悍将，资历和地位不高，镇不住格林和波特，其次，帮助史密斯、伊森和申京改善防守
，史密斯缺乏防守经验 ，伊森的防守判断和防守选择有问题，申京的防守脚步移动速度以及防挡拆做得不好。 火箭2年1600万签约杰夫·格林，以及4年3200万签约兰代尔 这两人的合同，未来大概率会作为交易的肉票存在
，而且这两人的合同都是第一年受保障。 杰夫·格林生涯的履历很丰富，去过很多球队，而且经历过生命的垂危阶段 ，更加会珍惜打球的机会
，更加会与队友打交道。 从某种意义而言，杰夫·格林来到火箭，更多起到更衣室领袖的角色，杰夫·格林能帮助惠特摩尔走出不善言辞的状态，杰夫·格林也能让火箭这些年轻球员珍惜打球的机会  。 火箭签约兰代尔 ，兰代尔的攻防两端的选择不错，能帮助申京提升攻防选择，以及防守判断 。 火箭签约的这些球员 ，虽然都是高溢价，但是老带新的目的非常明显，范弗利特的作用和重要性最高，因此得到的合同也最高，虽然都是溢价签约，但是能达到目的 ，溢价签约也会很值。返回搜狐，查看更多 责任编辑：